Le secteur aérien, en perpétuelle quête d’optimisation et de sécurité, connaît une transformation majeure grâce aux innovations technologiques. Les compagnies aériennes et les aéroports adoptent des outils numériques pour suivre et gérer les carrières de leurs employés de manière plus efficace. Des systèmes de gestion avancés permettent de centraliser les données des pilotes, des équipages et du personnel au sol, facilitant ainsi leur formation continue et leur évolution professionnelle.
L’intelligence artificielle joue un rôle fondamental en automatisant les processus de recrutement et de gestion des compétences. Les algorithmes peuvent désormais identifier les talents à fort potentiel et proposer des parcours de carrière personnalisés. Cette approche permet non seulement d’améliorer la satisfaction des employés, mais aussi d’accroître la performance globale des entreprises aériennes.
Les technologies de suivi de carrière dans le secteur aérien
L’évolution technologique joue un rôle prépondérant dans la gestion des carrières au sein du secteur aérien. Les compagnies comme Air France utilisent des systèmes sophistiqués pour suivre et optimiser les parcours professionnels de leurs employés. L’IPN Air France, par exemple, permet de centraliser les données relatives aux compétences, formations et évaluations des pilotes, copilotes, mécaniciens et autres personnels navigants.
Les innovations dans le poste de pilotage
Le poste de pilotage, ou cockpit, a vu une transformation radicale avec l’introduction de technologies avancées :
- Glass cockpit : ce concept, apparu dans les années 1980, a réagencé les instruments de vol en intégrant des écrans à cristaux liquides (LCD).
- FMS : le système de gestion de vol optimise les trajets et la consommation de carburant.
- EFIS : le système d’information électronique de vol fournit des données essentielles en temps réel.
- PFD et ND : ces affichages présentent respectivement les paramètres de vol et les informations du plan de vol.
Ces innovations permettent une gestion plus précise des compétences des pilotes et copilotes, en leur offrant des outils de formation continue adaptés aux nouvelles technologies.
Le rôle des contrôleurs aériens
Les contrôleurs aériens, aussi impactés par la digitalisation, utilisent désormais des strip électroniques à la place des bandes cartonnées traditionnelles. Cette évolution facilite la gestion du trafic aérien et améliore la sécurité des vols.
La formation des contrôleurs bénéficie aussi de simulations avancées, basées sur des données en temps réel, permettant de préparer les futurs professionnels aux défis actuels de l’industrie aéronautique.
Adoption de la construction modulaire
L’industrie aéronautique adopte la construction modulaire, comme le montre Airbus avec ses modèles A320 et A330. Cette méthode permet une intégration rapide des nouvelles technologies et une mise à jour constante des systèmes de gestion.
La plateforme Skywise, développée par Airbus, offre une visibilité accrue sur les performances des avions et la gestion des ressources, renforçant ainsi la capacité des compagnies à suivre et à optimiser les carrières de leurs employés.
Les impacts de la technologie sur la gestion des talents et des compétences
La pandémie de Covid-19 a accéléré l’automatisation dans les aéroports, transformant profondément la gestion des talents et des compétences. Les compagnies aériennes adoptent désormais des technologies telles que les cartes d’embarquement électroniques et les bornes d’enregistrement automatiques. Ces outils modifient le processus de check-in, réduisant ainsi la nécessité d’une intervention humaine.
Les avancées technologiques facilitent aussi la formation continue des employés. Les simulateurs de vol, par exemple, permettent aux pilotes et copilotes de s’entraîner dans des conditions réalistes sans quitter le sol. Les données recueillies à partir de ces simulations sont analysées pour identifier les domaines nécessitant une amélioration. Cela contribue à une gestion plus précise des compétences et à une optimisation des parcours professionnels.
Les compagnies aériennes utilisent des plateformes comme Skywise pour centraliser et analyser des volumes massifs de données. Cette plateforme, développée par Airbus, offre des insights précieux sur les performances des avions et sur la gestion des ressources humaines. Grâce à Skywise, les gestionnaires peuvent identifier les compétences clés à développer et proposer des formations adaptées aux besoins de chaque employé.
La technologie révolutionne non seulement le suivi des carrières mais aussi la gestion des talents dans le secteur aérien. Les outils numériques permettent une évaluation continue et précise des compétences, assurant ainsi une formation adaptée et une optimisation des parcours professionnels.